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　　 【深圳商報訊】（記者 譚玲娟）昨日，在萬科發佈的2013年業績報告中，可以看到萬科的產品戰略在發生變化，其中最明顯的就是增加了海外項目，加快了城市配套項目的開發。業內分析萬科的產品將逐漸改變單純住宅地產模式，而增加商業地產比重。
　　 隨著國內房產市場利潤空間的不斷壓縮，不少中國房企大鱷紛紛“出海”尋找新的商機，萬科亦不例外。2013年是萬科“出海”的元年，通過和當地知名開發商合作的方式，萬科先後進入香港、美國、新加坡市場。2013年1月萬科和新世界合作開發香港荃灣項目，萬科占股20%，隨後與鐵獅門公司合作，開發美國舊金山Lumina項目，萬科占股已大膽升至71.5%；當年還與吉寶置業有限公司合作，開發新加坡林曦閣（The Glades）項目。
　　 在2014年的計劃中，已確定的項目有與RFR、漢斯開發列剋星敦大道610號項目，據譚華傑介紹，該項目位於紐約城市中心，旁邊便是IBM、花旗銀行、黑石集團的總部所在地。媒體稱其將建“曼哈頓新地標”。
　　 萬科總裁鬱亮昨天在接受記者採訪時表示，萬科現在“出海”，並不是“抄底”，而是為了學習，“以擴大國內市場”。鬱亮表示，萬科發現國內市場一線城市可開發土地沒有多少，就想走出去學習，其中從鐵獅門那裡就學到了“小股操盤”輕資產運營的好模式。同時，“走出去是為了請進來”，“走出去後，就有優秀的合作者主動找到萬科，將國際市場的優秀經驗嫁接到國內”，最後順便為中國投資者提供新的投資機會。
　　 萬科近年來在商業地產的動作頻頻也引起外界關註。在昨日的發佈會上，萬科避開“商業地產”的說法，而將把“城市配套服務商和住宅產業化”作為萬科未來的兩項戰略。其中，萬科董秘譚華傑表示城市配套服務就是要“緊跟城市的變化，城市需要什麼，就跟隨什麼”。
　　 根據譚華傑的介紹，萬科所謂的“城市配套服務商”包括社區小配套和城市大配套，後者即包括體驗式生活中心，新興產業園模式和養老住宅，也就是外界理解的商業地產範圍。　　（原標題：萬科加碼海外及商業地產）